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¿Quién puede agregar entradas al registro de valores?
'Cualquiera del equipo' puede agregar entradas al 'registro de valores'. Explicación: La cartera de productos consta de nuevos elementos que aparecen de acuerdo con los cambios que se le han implementado.
¿Quién es el propietario del producto en el scrum de maximización del valor?
La persona que tiene el control total y está a cargo del proyecto debe ser el propietario del producto del equipo Scrum. Explicación: Él o ella tiene todo el poder de tomar decisiones.
¿Cuál no es una práctica obligatoria del scrum de maximización de valor?
El registro de valor no es un producto obligatorio del scrum de maximización de valor.
¿Cuál es la forma más eficaz de identificar la mejora?
Respuesta. A) El equipo de automatización analiza los elementos de trabajo e identifica oportunidades de mejora. Es la forma más efectiva de identificar oportunidades de mejora para Value log.
¿Cuáles son las características de una entrada de registro de buen valor?
Respuesta. Explicación: Las características necesarias para una entrada de registro de valor efectiva requieren encontrar métodos y oportunidades que sean beneficiosas y puedan implementarse rápidamente.
¿Cuál de los siguientes no se recomienda para la implementación de cambios en Agile?
¿Cuál de los siguientes no se recomienda para la implementación de cambios? 1. La composición del equipo Scrum puede cambiar para cada sprint según las oportunidades de registro de valor seleccionadas para ese sprint. 2. BAU sigue siendo la máxima prioridad y el equipo trabaja en oportunidades de registro de valor sin afectar a BAU.
¿Quién debería ser Product Owner en Scrum?
El propietario del producto Scrum suele ser la parte interesada clave de un proyecto. Parte de las responsabilidades del propietario del producto es tener una visión de lo que desea construir y transmitir esa visión al equipo Scrum. Esta es la clave para iniciar con éxito cualquier proyecto de desarrollo de software ágil.
¿Qué significa valor en ágil?
Los valores ágiles se refieren al conjunto de 4 valores descritos por Agile Alliance en The Agile Manifesto. Este conjunto de valores fomenta poner a las personas antes que los procesos, sacar el software rápidamente, colaborar con los clientes y ajustar los planes según sea necesario. Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas.