¿Qué factores explican el resurgimiento del interés en OSCM hoy? Con empresas que enfrentan competencia a escala global y tecnologías de información y fabricación en constante avance, las empresas se dan cuenta de la ventaja competitiva que sus funciones OSCM pueden proporcionar si se administran adecuadamente.
¿Qué es Oscm?
Operations and Supply Chain Management (OSCM) incluye un área amplia que cubre las industrias de fabricación y servicios, que involucra las funciones de abastecimiento, gestión de materiales, planificación de operaciones, distribución, logística, venta minorista, previsión de demanda, cumplimiento de pedidos y más.
¿Qué es la gestión de operaciones y cadena de suministro?
La gestión de operaciones y cadena de suministro (OSCM) es el diseño, operación y mejora de los sistemas que crean y entregan los productos y servicios principales de la empresa. OCSM se ocupa de la gestión de todo el sistema que produce un producto o entrega un servicio.
¿Cuál es la importancia de Oscm?
Los objetivos de OSCM son administrar y reducir costos a través de una mayor productividad, reducción de costos, abastecimiento y adquisición, y mayor eficiencia y eficacia en las cadenas de logística.
¿Cuál es el propósito de Oscm?
¿Cuál es la diferencia entre operaciones y cadena de suministro?
La principal diferencia entre la gestión de la cadena de suministro y la gestión de operaciones es que la cadena de suministro se ocupa principalmente de lo que sucede fuera de la empresa (obtención de materiales y entrega de productos), mientras que la gestión de operaciones se ocupa de lo que sucede dentro de la empresa.
¿Cuál es la mejor manera de gestionar la cadena de suministro y las operaciones de fabricación?
Cinco formas de optimizar la gestión de la cadena de suministro
- 1. Piense globalmente pero actúe localmente.
- Concéntrese en las fortalezas centrales y subcontrate todas las demás actividades.
- Mejore la colaboración entre el fabricante/proveedor y el minorista para la previsión basada en datos de demanda y la gestión de inventario.
- Utilice tecnología basada en dispositivos móviles.
¿Cuáles son las actividades más importantes de la gestión de la cadena de suministro?
La gestión del suministro se compone de cinco áreas: planificación del suministro, planificación de la producción, planificación del inventario, planificación de la capacidad y planificación de la distribución.
¿Por qué es importante estudiar administración de operaciones?
La gestión de operaciones es importante en una organización empresarial porque ayuda a administrar, controlar y supervisar de manera efectiva los bienes, servicios y personas. La gestión de operaciones abarca todos los sectores e industrias que puedan interesar. OM encuentra uso en todos los negocios, aunque algunos pueden no ser obvios.
¿Cuál es la diferencia entre operaciones y gestión de la cadena de suministro?
¿Cuáles son los retos futuros de la cadena de suministro?
Principales desafíos que enfrenta la cadena de suministro en 2020
- Granularidad limitada de los datos.
- La fuente única amplifica el riesgo de la cadena de suministro.
- Transformación Digital Ralentizada.
- Mantenimiento de las estrategias tradicionales de inventario.
- Falta de información y datos procesables.
¿Qué es la gestión de operaciones con ejemplo?
Por ejemplo, si una organización fabrica muebles, algunas de las decisiones de gestión de operaciones implican lo siguiente: comprar madera y telas, contratar y capacitar a los trabajadores, ubicación y diseño de la fábrica de muebles, comprar herramientas de corte y otros equipos de fabricación.
¿Cuáles son los dos tipos principales de cadenas de suministro?
Los 2 tipos de cadenas de suministro
| Estrategia de cadena de suministro reactiva | Estrategia de cadena de suministro basada en datos |
|---|---|
| Mejoras operativas basadas en conjeturas o imitando competidores | Un enfoque basado en datos ayuda incluso a las mejores operaciones de fabricación de su clase a encontrar nuevas formas de mejorar la eficiencia[iii] |
¿Cuáles son los 3 tipos de estrategias de la cadena de suministro?
La gestión de la cadena de suministro opera en tres niveles: estratégico, táctico y operativo.