Los principales usuarios del sistema Supply Chain Management (SCM) incluyen clientes, revendedores, socios, proveedores y distribuidores.
¿Quiénes son los principales usuarios de los sistemas SCM Mcq?
Respuesta: Los principales usuarios de los sistemas SCM son clientes, revendedores, socios, proveedores y distribuidores.
¿Cuáles son los principales beneficios comerciales de un grupo de opciones de respuesta del sistema ERP?
¿Cuáles son los principales beneficios comerciales de un sistema ERP? Pronósticos de ventas, estrategias de ventas y campañas de marketing. Demanda del mercado, limitaciones de recursos y capacidad, y programación en tiempo real. Previsión, planificación, compras, gestión de materiales, almacenamiento, inventario y distribución.
¿Qué beneficios comerciales principales de la aplicación incluyen la previsión, la planificación, la compra, la gestión de materiales, el almacenamiento, el inventario y la distribución?
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| SCM | ¿Qué beneficios comerciales principales de la aplicación incluyen la demanda del mercado, las limitaciones de recursos y capacidad y la programación en tiempo real? |
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| Previsión, planificación, compras, gestión de materiales, almacenamiento, inventario y distribución. | ¿Cuáles son los principales beneficios comerciales de un sistema ERP? |
¿Qué actividades realizan los componentes de contabilidad y finanzas?
¿Qué actividades realizan los componentes de contabilidad y finanzas? Administre datos contables y procesos financieros dentro de la empresa con funciones como libro mayor, cuentas por pagar, cuentas por cobrar, elaboración de presupuestos y gestión de activos.
¿Qué implica la gestión de la cadena de suministro?
La gestión de la cadena de suministro es la gestión del flujo de bienes y servicios e incluye todos los procesos que transforman las materias primas en productos finales. Implica la racionalización activa de las actividades del lado de la oferta de una empresa para maximizar el valor para el cliente y obtener una ventaja competitiva en el mercado.
¿Cuáles son los principales objetivos de la cadena de suministro?
Los principales objetivos de la gestión de la cadena de suministro son reducir los costos, mejorar el desempeño general de la organización y la satisfacción del cliente al mejorar la entrega del producto o servicio al consumidor.
¿Qué habilidades necesita para la cadena de suministro?
Las habilidades sólidas requeridas en los futuros gerentes de la cadena de suministro incluyen:
- Gestión de proyectos.
- Comprensión técnica.
- Habilidades en contabilidad de costos.
- Habilidad para comprender los estados financieros.
- Comprensión de los sistemas de e-business/e-procurement.
- Solución de problemas, solución de problemas.
- Comprensión de cuestiones transculturales/globales.
- Ética de negocios.
¿Cuál es la diferencia entre logística y gestión de la cadena de suministro?
La diferencia básica entre logística y gestión de la cadena de suministro es que la gestión logística es el proceso de integración y mantenimiento (flujo y almacenamiento) de mercancías en una organización, mientras que la gestión de la cadena de suministro es la coordinación y gestión (movimiento) de las cadenas de suministro de una organización.
¿Es la logística parte de la gestión de la cadena de suministro?
La gestión logística es la parte de la gestión de la cadena de suministro que planifica, implementa y controla el flujo hacia adelante y hacia atrás eficiente y efectivo y el almacenamiento de bienes, servicios e información relacionada entre el punto de origen y el punto de consumo para cumplir con los requisitos de los clientes. .
¿La gestión de la cadena de suministro paga bien?
Salario de Logística y Gestión de la Cadena de Suministro El salario inicial promedio para la gestión de la cadena de suministro es de casi $59,800. Aquellos que tienen una licenciatura o un título superior generalmente obtendrán salarios más altos en la gestión de la cadena de suministro que aquellos que hayan obtenido un certificado.
¿Cuáles son las áreas de enfoque en la gestión de la cadena de suministro?
Hay cuatro áreas de decisión principales en la gestión de la cadena de suministro: 1) ubicación, 2) producción, 3) inventario y 4) transporte (distribución), y hay elementos tanto estratégicos como operativos en cada una de estas áreas de decisión.
¿Cuál es el ejemplo de la cadena de suministro?
Los ejemplos de actividades de la cadena de suministro incluyen la agricultura, la refinación, el diseño, la fabricación, el embalaje y el transporte.